Organizacion GEN

La organización GEN se compone de un grupo de empresas especializadas en la selección, administración y protección del talento humano, con mas 30 años de experiencia en el mercado; cuentamos con oficinas en la principales ciudades del país y está conformado por un equipo interdisciplinario de profesionales en áreas como, salud ocupacional, psicología, derecho, financiera y seguridad social, entre otros.


Deja un comentario

La transparencia por sí sola no arregla todos los problemas |

— Leer en www.hbr.es/transparencia/214/no-lo-cuente-todo-demasiada-transparencia-puede-ser-contraproducente

Anuncios


Deja un comentario

“Conflicto productivo”: el verdadero valor de la colaboración entre equipos |

Especialistas en administración y protección del talento humano
— Leer en www.hbr.es/colaboraci-n/476/colaborar-no-tiene-sentido-sin-tensi-n-desacuerdo-y-conflicto


Deja un comentario

Presupuestos: Qué son y cómo benefician a la organización

Especialistas en Administracion y Proteccion del Recurso Humano http://www.organizacionGEN.com

Podemos decir que un presupuesto es una forma de plan de negocios condensado para el año entrante. Dentro de la empresa, los administradores necesitan presupuestos para guiarlos en la asignación de recursos, mantener el control y permitirles medir y recompensar el progreso.

El presupuesto a lo largo del tiempo

La planeación de un presupuesto puede variar desde un día hasta varios años, dependiendo de los objetivos del presupuesto y de la incertidumbre implicada. El presupuesto más directo es el plan estratégico, que establece las metas y objetivos globales de la organización.

La planeación a largo plazo produce estados financieros proyectados para períodos de 5 a 10 años. Las decisiones tomadas durante ésta incluyen la adición o suspensión de líneas de productos, el diseño y la ubicación de plantas nuevas, la adquisición de edificios y equipo y otros compromisos a largo plazo. Los planes a largo plazo se coordinan con los presupuestos de capital, que detallan los egresos que se tienen planeados para inversiones a largo plazo.

Un presupuesto maestro es un análisis más extenso del primer año de un plan a largo plazo. Éste resume las actividades planeadas de todas las subunidades de una organización: ventas, producción, distribución y finanzas. El presupuesto maestro es un plan de negocios periódico que incluye un conjunto coordinado de programas de operación y estados financieros detallados. Este incluye proyecciones de ventas, gastos, ingresos y desembolsos de efectivo y balances generales.

La administración puede preparar presupuestos mensuales para el año, o presupuestos mensuales para el primer trimestre, y presupuestos trimestrales para los tres restantes. El presupuesto maestro es el más detallado que se coordina a lo largo de toda la organización, pero los administradores individuales también pueden preparar presupuestos diarios o semanales detallando las labores para ayudarse a realizar sus funciones particulares y cumplir con las metas financieras y de la operación.

Los presupuestos continuos o presupuestos rodantes son una forma muy común del presupuesto maestro en donde se agrega un mes en el futuro cuando el mes que acaba de terminar se elimina. Estos obligan a los administradores a mantener un horizonte de planeación estable. Los administradores también pueden actualizar los 11 meses restantes. Así, pueden comparar los resultados mensuales reales con el plan original y con el plan revisado más reciente.

Ventajas de los presupuestos

Todos los administradores llevan a cabo alguna forma de presupuestación. A veces los planes y presupuestos no se hacen por escrito, generalmente en empresas pequeñas, pero cuando la organización crece, el sistema formal de presupuestación se vuelve una necesidad.

La planeación y el presupuesto son en particular importantes en los ambientes inciertos. Un presupuesto permite tener una reacción sistemática en lugar de caótica ante el cambio.

Tres de las ventajas principales del presupuesto son que:

• Al formalizar las responsabilidades de los administradores en la planeación, se ven obligados a pensar en el futuro.

• Proporciona expectativas definitivas que son el mejor marco de trabajo para juzgar el desempeño subsiguiente.

• Ayuda a los administradores a coordinar sus esfuerzos, de tal manera que los objetivos de la organización en conjunto sean congruentes con los objetivos de sus partes.

Formalización de la planeación

El proceso de presupuestación hace que la planeación sea una responsabilidad explícita de la administración. Con frecuencia, la planeación toma un lugar secundario o hasta se llega a eliminar por completo por las presiones cotidianas del trabajo.

Para preparar un presupuesto, un administrador debe fijar metas y objetivos, y establecer políticas que ayudan a alcanzarlos. Los objetivos son los puntos de destino, y los presupuestos son los mapas que nos guían a tales destinos. Sin metas ni objetivos, las operaciones de una compañía carecen de dirección; los problemas no se prevén; y los resultados son difíciles de interpretar después.

Expectativas: Marco de trabajo para juzgar el desempeño

Por lo general, las metas presupuestadas y el desempeño son una mejor base para juzgar los resultados reales que el desempeño pasado. La desventaja de utilizar los resultados históricos para juzgar el desempeño actual es que las ineficiencias pueden estar ocultas en el desempeño pasado. Los cambios en la economía, la tecnología, las maniobras competitivas, el personal, entre otros, también limitan la utilidad de las comparaciones con el pasado.

Comunicación y coordinación

Otro beneficio del presupuesto es que el personal se mantiene informado de lo que se espera de ellos. Un buen proceso de presupuestación establece una comunicación tanto de arriba hacia abajo como de abajo hacia arriba. La alta administración establece las metas y objetivos para los administradores de medio y operativo. Luego, los empleados y administradores de nivel bajo informan a los administradores de alto nivel cómo planean alcanzar tales objetivos.

Los presupuestos también ayudan a los administradores a coordinar sus objetivos. El proceso de presupuestación obliga a los administradores a visualizar la relación que existe entre las actividades de su departamento y aquellas de otros departamentos, y las de la compañía en conjunto.

Fuente: “Contabilidad Administrativa” Charles T. Horngren

www.agrucol.com


Deja un comentario

Mantenga su estilo de vida luego de la jubilación

¿Cree que con el dinero que acumula de forma obligatoria, recibirá suficientes recursos durante su jubilación para mantener el mismo nivel de vida que lleva hasta ahora? si no es así, conozca qué puede hacer.

Los expertos en finanzas personales afirman que, por lo general, las pensiones alcanzan un porcentaje muy bajo respecto del último salario.

Por lo que si quiere mejorar su pensión, especialistas de MetLife aseguran que debe buscar programas o productos de aportes voluntarios o adquirir un plan de protección y acumulación.

¿En qué consisten?

Estos tipos de planes fueron diseñados para que las personas cuenten con un capital garantizado o una renta de por vida (vitalicia) al momento de la jubilación. En caso de que usted llegara a faltar antes de llegar a esa etapa, el dinero se entregará a sus seres queridos, pues generalmente estos productos van ligados a un seguro de vida.

¿En qué consisten los seguros para el retiro?

Programas dirigidos a cualquier persona que piense en un retiro digno y en el bienestar de sus más allegados. Quien lo contrata puede establecer una meta de acumulación de acuerdo con sus posibilidades, su edad actual y la edad a la que planea retirarse.

De esta forma, cuando se jubile recibirá el saldo del fondo acumulado según la opción que elija: en un solo pago, renta sin periodo de garantía (la aseguradora entrega al asegurado una mensualidad mientras éste se encuentre con vida), renta con periodo de garantía (la aseguradora paga la mensualidad a los beneficiarios por un tiempo determinado, en caso de que el asegurado haya fallecido), o renta compartida (las mensualidades son entregadas al asegurado, pero si fallece, se continúan pagando al beneficiario designado hasta que éste también fallezca).

¿Qué otras opciones hay?

Otros seguros combinan la protección de un seguro de vida con acumulación. Este tipo de productos permiten diversificar el capital ahorrado a través de múltiples opciones que ofrecen atractivos rendimientos y que se eligen de acuerdo con las necesidades, el nivel de acumulación y el perfil del asegurado.

Así que ya sabe. Si cree que puede hacer algo adicional para recibir más dinero a la hora de pensionarse, no espere a ser un adulto mayor para comenzar a pensar en su retiro; infórmese, elabore un plan de acumulación y tome las decisiones adecuadas para garantizar un buen nivel de vida para su futuro.

Fuente: Finanzaspersonales.com